Из видео вы узнаете, зачем нанимать удалённо, какие риски ждут, что делегировать, где искать сотрудников и сколько им платить.
Вы поймёте, как управлять удалённой командой и как она экономит бюджет. Научитесь выстраивать отношения с сотрудниками так, чтобы они сами стремились развивать ваш бизнес.
Урок длится один час и 41 минуту.
Мы поделили его на восемь разделов:
1. Зачем нанимать удалённо.
2. Риски.
3. Что делегировать.
4. Кого нанять.
5. Где искать сотрудников.
6. О чём договориться.
7. Должностные инструкции и мануалы.
8. Сколько платить.
Смотрите подробную программу